MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03290cam a2200361 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
16715902 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
BJBSDDR |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20231127171808.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
a|||||r|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
110331s2012 mau b 001 0 eng |
| 010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de control de LC |
2011011493 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9780262516792 (pbk. : alk. paper) |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
0262516799 (pbk. : alk. paper) |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
DLC |
| Centro/agencia transcriptor |
DLC |
| Centro/agencia modificador |
DLC |
| Lengua de catalogación |
eng |
| 042 ## - CÓDIGO DE AUTENTICACIÓN |
|---|
| Código de autenticación |
pcc |
| 050 14 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD 53 |
| Número de ítem |
P159i 2012 |
| 082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.15/2 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Dillon, Karen, |
| Fechas asociadas al nombre |
1964- |
| Forma completa/desarrollada del nombre |
(John Gorham), |
| 9 (RLIN) |
30196 |
| 245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
Intellectual property strategy / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
John Palfrey. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Cambridge, Mass. : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
MIT Press, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
c2012. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xiii, 172 pages ; |
| Dimensiones |
18 cm. |
| 490 1# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
MIT Press essential knowledge series |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Includes bibliographical references (p. [159]-163) and index. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Introduction: the self-limiting myth of the sword and the shield<br/>Why intellectual property matters<br/>Recommendation #1: treat intellectual property as a core asset class<br/>Recommendation #2: benefit from the intellectual property of others<br/>legally<br/>Recommendation #3: create freedom of action through intellectual property<br/>Recommendation #4: establish a flexible intellectual property strategy<br/>The special case of the non-profit<br/>Future outlook<br/>Afterword: what the author really thinks |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
Most managers leave intellectual property issues to the legal department, unaware that an organization's intellectual property can help accomplish a range of management goals, from accessing new markets to improving existing products to generating new revenue streams. In this book, intellectual property expert and Harvard Law School professor John Palfrey offers a short briefing on intellectual property strategy for corporate managers and nonprofit administrators. Palfrey argues for strategies that go beyond the traditional highly restrictive "sword and shield" approach, suggesting that flexibility and creativity are essential to a profitable long-term intellectual property strategy--especially in an era of changing attitudes about media. Intellectual property, writes Palfrey, should be considered a key strategic asset class. Almost every organization has an intellectual property portfolio of some value and therefore the need for an intellectual property strategy. A brand, for example, is an important form of intellectual property, as is any information managed and produced by an organization. Palfrey identifies the essential areas of intellectual property--patent, copyright, trademark, and trade secret--and describes strategic approaches to each in a variety of organizational contexts, based on four basic steps. The most innovative organizations employ multiple intellectual property approaches, depending on the situation, asking hard, context-specific questions. By doing so, they achieve both short- and long-term benefits while positioning themselves for success in the global information economy |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Intellectual property. |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Propiedad intelectual |
| 9 (RLIN) |
3622 |
| 830 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE-TÍTULO UNIFORME |
|---|
| 9 (RLIN) |
8927 |
| Título uniforme |
The MIT Press essential knowledge series |
| 906 ## - ELEMENTOS DE DATOS F LOCAL, LDF (RLIN) |
|---|
| a |
7 |
| b |
cbc |
| c |
orignew |
| d |
1 |
| e |
ecip |
| f |
20 |
| g |
y-gencatlg |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
