MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
04445cam a2200481 i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
17798506 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
BJBSDDR |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20250822131326.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
a|||||r|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
130701s2014 enka b 001 0 eng |
| 010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de control de LC |
2013026074 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9780273785873 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
0273785877 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| ISBN cancelado o inválido |
9780273788836 (ePub) |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
|---|
| Número de control de sistema |
17798506 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
DLC |
| Lengua de catalogación |
eng |
| Centro/agencia transcriptor |
DLC |
| Normas de descripción |
rda |
| Centro/agencia modificador |
DLC |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
| 042 ## - CÓDIGO DE AUTENTICACIÓN |
|---|
| Código de autenticación |
pcc |
| 050 14 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD 30.28 |
| Número de ítem |
S684h 2014 |
| 082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.4/012 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Sola, Davide |
| 9 (RLIN) |
43167 |
| 245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
How to think strategically : |
| Resto del título |
your roadmap to innovation and results / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Davide Sola and Jerome Couturier. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Harlow, England ; |
| -- |
New York : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Pearson, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2014. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xxiv, 255 pages : |
| Otras características físicas |
illustrations ; |
| Dimensiones |
22 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
text |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
unmediated |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
volume |
| Fuente |
rdacarrier |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Includes bibliographical references (pages 237-243) and index. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
INTRODUCTION PART I: STRATEGIC KNOW-HOW Chapter 1 – What is Strategy? What strategy is - and what it isn’t. The Key Elements of Strategy Identifying the Core challenges Coordinated, creative and sustainable actions Creating value Chapter 2 – What is Strategic Thinking? What is thinking? What is strategic thinking? What does it take to think strategically? The Strategic Mind. The strategic thinking process. Chapter 3 - Turning Strategic Thinking into Strategy The Link Between Learning And Strategic Thinking How to Maximise Strategic Learning Chapter 4 – What is Business Strategy? The importance of Competitive advantage How do you create Competitive Advantage? The right ingredients: the sources of competitive advantage A recipe: the value creating options PART II: THE STRATEGIC PLANNING PROCESS Chapter 5 – Managing the Invisible Hand What is the invisible hand? Where does it come from? How does it become visible? How can you manage it? Chapter 6 – Assessing the current situation Are you in the right place? Macro Environment Factors Industry-related Factors Do you have a competitive Advantage? Where does superior value creation come from? Value proposition Key activities Resources and competences Value Network Organisational culture Chapter 7 – Identifying the core challenges. How to identify challenges How to validate challenges How to select core challenges - the importance of trade-offs Defining what success will look like – Strategic Objectives and strategic Guidelines Chapter 8 – Solving the core challenges Reducing the complexity of the core challenge Identifying the key constituents of the core challenge Understanding the importance of its constituents Developing potential solutions Lateral thinking Solution shop approach Co-creation workshops Practical tools for generating solutions The Blue Ocean Strategy The 7 degrees of freedom Selecting the best potential solutions Timing the initiatives Chapter 9 -Reducing uncertainty Experimenting to reduce uncertainty Phase 1: Stating the underlying assumptions Phase 2: Testing assumptions about Value Phase 3: Testing assumptions about growth Phase 4: Testing assumptions about sustainability Ongoing testing and learning Chapter 10 – Managing Execution A will to act. A coordinated approach. Setting the scene. Launching and spreading change. Creating a compelling story. Using Role Models. Accelerating the speed of change. Consolidating change. Glossary: Key concepts and definitions |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
Discover how to become an effective strategic thinker Some people seem to achieve the best results, again and again. Is it luck? Or is it strategy? This book equips you with the skills you need to make the best decisions and develop a powerful strategic mindset. This hands-on guide tackles both the thinking and the doing, helping you develop a coherent strategic plan |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Strategic planning. |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planificación estratégica |
| 9 (RLIN) |
535 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Creative ability in business. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Capacidad creativa en los negocios |
| 9 (RLIN) |
27331 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Critical thinking. |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Pensamiento crítico |
| 9 (RLIN) |
1796 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Thought and thinking. |
| 700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Couturier, Jerome |
| 9 (RLIN) |
43168 |
| 906 ## - ELEMENTOS DE DATOS F LOCAL, LDF (RLIN) |
|---|
| a |
7 |
| b |
cbc |
| c |
orignew |
| d |
1 |
| e |
ecip |
| f |
20 |
| g |
y-gencatlg |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
