Glosario : p. 451-463.

Qué ha y de nuevo en estrategia, p.3 -- ¿Podemos darnos por sastifechos?, p.23 -- El futuro de la estrategia, p.53 -- El largo viaje hacia una nueva teoría de la estrategia, p.81 -- Siete cambios que transforman la estrategia, p.105 -- ¿Por qué un nuevo paradigma?, p.123 -- Primer cambio : en el paradigma central : de la fragmentación a la complejidad, p.129 -- Segundo cambio : en el sujeto : del actor racional al hombre relacional, p.165 -- Tercer cambio : en la organización : de unidad de producción a red de innovación y de significación, p.199 -- Cuarto cambio : en el ojeto, concepto y enfoque : de ciencia del conflicto a ciencia de la articulación, p.239 -- Quinto cambio : en la matriz de estudio : de la economía a la comunicación, p.281 -- En qué nos afectan los cinco cambios, p.319 -- Sexto cambio : nuevas herramientas para hacer estrategias en un mundo fluido, complejo, multidimencional y, a veces, caótico, p.325 -- Séptimo cambio : nuevos modelos (l), p.379 -- Séptimo cambio : nuevos modelos (ll), p.451 -- Poniendo las piezas juntas : lo que queda por hacer, p.509.

Este es un libro sobre estrategia o, más exactamente, sobre el futuro de la estrategia. Está destinado a aquellos profesionales -directivos y tomadores de decisiones- que a la hora de diseñar y aplicar estrategias en los distintos ámbitos de la economía, la política, lo social, la educación, la cultura y la comunicación, hayan tenido alguna vez la sensación de que los modelos estratégicos actuales no están dando respuestas lo suficientemente satisfactorias para sus nuevos contextos.